Mesmo sem ter planos formais de contingência, através dos questionamentos abaixo um alto executivo pode saber se a sua organização está preparada para o inevitável:

Quais são os principais negócios da minha empresa?

Quais são os fatores de risco operacionais que podem afetar seriamente os negócios da empresa?

Qual seria o impacto nas receitas geradas pelos negócios da empresa se um ou mais fatores de risco se manifestasse?

Como a empresa está preparada para lidar com o inevitável ou o inesperado?

Para cada questão não respondida ou respondida insatisfatoriamente, cresce a vulnerabilidade da empresa frente a fatos cuja ocorrência esteja fora de seu controle, sendo a ponderação dessa vulnerabilidade maior quanto maior a ordem da questão não respondida.

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