O Plano de Contingência Corporativo provê a avaliação de todas as funções de negócio, juntamente com a análise do ambiente de negócios em que a empresa se insere, ganhando-se uma visão objetiva dos riscos que ameaçam a organização. Com o Plano de Contingência, ela poderá se assegurar de que possui o instrumental e treinamento necessários para evitar que interrupções mais sérias em sua infra-estrutura operacional possam afetar sua saúde financeira.

A metodologia do Programa do Plano de Contingência consiste de 6 passos:

• Avaliação do projeto: escopo e aplicabilidade
• Análise de risco.
• Análise de impacto em negócios.
• Desenvolvimento dos planos de recuperação de desastres.
• Treinamento e teste dos planos.
• Implementação e manutenção.

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